เข้าสู่เว็บไซต์

สรุปผลการจัดซื้อจัดจ้างหรือการจัดหาพัสดุ ปีงบประมาณ พ.ศ. 2568

- ข้อมูลสรุปผลการจัดซื้อจัดจ้างหรือการจัดหาพัสดุของหน่วยงานรายเดือน ปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 (แบบ สขร.1) เดือนกันยายน 2568
- ข้อมูลสรุปผลการจัดซื้อจัดจ้างหรือการจัดหาพัสดุของหน่วยงานรายเดือน ปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 (แบบสขร.1) เดือนสิงหาคม 2568
- ข้อมูลสรุปผลการจัดซื้อจัดจ้างหรือการจัดหาพัสดุของหน่วยงานรายเดือน ปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 (แบบสขร.1) เดือนกรกฎาคม 2568
- ข้อมูลสรุปผลการจัดซื้อจัดจ้างหรือการจัดหาพัสดุของหน่วยงานรายเดือน ปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 (แบบสขร.1) เดือนมิถุนายน 2568
- ข้อมูลสรุปผลการจัดซื้อจัดจ้างหรือการจัดหาพัสดุของหน่วยงานรายเดือน ปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 (แบบสขร.1)เดือนพฤษภาคม 2568
- ข้อมูลสรุปผลการจัดซื้อจัดจ้างหรือการจัดหาพัสดุของหน่วยงานรายเดือน ปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 (แบบสขร.1) เดือนเมษายน 2568
- ข้อมูลสรุปผลการจัดซื้อจัดจ้างหรือการจัดหาพัสดุของหน่วยงานรายเดือน ปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 (แบบสขร.1) เดือนมีนาคม 2568
- ข้อมูลสรุปผลการจัดซื้อจัดจ้างหรือการจัดหาพัสดุของหน่วยงานรายเดือน ปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 (แบบสขร.1) เดือนกุมภาพันธ์ 2568
- ข้อมูลสรุปผลการจัดซื้อจัดจ้างหรือการจัดหาพัสดุของหน่วยงานรายเดือน ปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 (แบบสขร.1) เดือนมกราคม 2568
- ข้อมูลสรุปผลการจัดซื้อจัดจ้างหรือการจัดหาพัสดุของหน่วยงานรายเดือน ปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 (แบบสขร.1) เดือนธันวาคม 2567
- ข้อมูลสรุปผลการจัดซื้อจัดจ้างหรือการจัดหาพัสดุของหน่วยงานรายเดือน ปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 (แบบสขร.1) เดือนพฤศจิกายน 2567
- ข้อมูลสรุปผลการจัดซื้อจัดจ้างหรือการจัดหาพัสดุของหน่วยงานรายเดือน ปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 (แบบสขร.1) เดือนตุลาคม 2567

- O12 สรุปผลการจัดซื้อจัดจ้างหรือการจัดหาพัสดุรายเดือน ปีงบประมาณ พ.ศ. 2568

สรุปผลการจัดซื้อจัดจ้างหรือการจัดหาพัสดุ ปีงบประมาณ พ.ศ. 2569

- สรุปผลการจัดซื้อจัดจ้างหรือการจัดหาพัสดุ ปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 เดือนมีนาคม 2569

- สรุปผลการจัดซื้อจัดจ้างหรือการจัดหาพัสดุ ปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 เดือนกุมภาพันธ์ 2569

- สรุปผลการจัดซื้อจัดจ้างหรือการจัดหาพัสดุ ปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 เดือนมกราคม 2569

- สรุปผลการจัดซื้อจัดจ้างหรือการจัดหาพัสดุ ปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 เดือนธันวาคม 2568

- สรุปผลการจัดซื้อจัดจ้างหรือการจัดหาพัสดุ ปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 เดือนพฤศจิกายน 2568

- สรุปผลการจัดซื้อจัดจ้างหรือการจัดหาพัสดุ ปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 เดือนตุลาคม 2568

- O11 สรุปผลการจัดซื้อจัดจ้างหรือการจัดหาพัสดุรายเดือน ปีงบประมาณ พ.ศ. 2569

ข่าวพัสดุทั้งหมด

- สรุปผลการจัดซื้อจัดจ้างหรือการจัดหาพัสดุ ปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 เดือนมีนาคม 2569

- สรุปผลการจัดซื้อจัดจ้างหรือการจัดหาพัสดุ ปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 เดือนกุมภาพันธ์ 2569

- สรุปผลการจัดซื้อจัดจ้างหรือการจัดหาพัสดุ ปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 เดือนมกราคม 2569

- สรุปผลการจัดซื้อจัดจ้างหรือการจัดหาพัสดุ ปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 เดือนธันวาคม 2568

- สรุปผลการจัดซื้อจัดจ้างหรือการจัดหาพัสดุ ปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 เดือนพฤศจิกายน 2568

- สรุปผลการจัดซื้อจัดจ้างหรือการจัดหาพัสดุ ปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 เดือนตุลาคม 2568

- สรุปแผนปฏิบัติการจัดซื้อยา ประเภทวิทยาศาสตร์และการแพทย์

- แผนปฏิบัติการจัดซื้อเวชภัณฑ์ที่มิใช่ยาประเภทวิทยาศาสตร์และการแพทย์

- เรื่องประกวดราคาจ้างก่อสร้างโดมคลุมสนามบาสเกตบอล

- ร่างประกาศประกวดราคาจ้างก่อสร้างโดมคลุมสนามบาสเกตบอล

- ประกาศเผยแพร่แผนการจัดซื้อจัดจ้าง ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2569

- รายงานงบทดลองหน่วยเบิกจ่ายรายเดือนกันยายน 2568 

- รายละเอียดประกอบรายการบัญชีที่สำคัญของงบทดลอง กันยายน 2568

- รายงานสรุปผลการดำเนินการจัดซื้อจัดจ้างในรอบเดือนมิถุนายน 2568

- ประกาศผลผู้ชนะการจัดซื้อจัดจ้าง ประจำไตรมาสที่ 3

- ประกาศสถาบันพระบรมราชชนก เรื่อง ประกวดราคาจ้างก่อสร้างปรับปรุงห้องเรียนนักศึกษา (e-bidding)

- แบบ ยผจ.อต เลขที่ 55-2568 โครงการก่อสร้างจ้างปรับปรุง- แบบ ยผจ.อต เลขที่ 55-2568 โครงการก่อสร้างจ้างปรับปรุง

- ประกาศ สถาบันพระบรมราชชนก เรื่อง เผยแพร่แผนการจัดซื้อจัดจ้าง ประจำปีงบประมาณ 2568

- ประกาศสถาบันพระบรมราชชนก เรื่องผู้ชนะประกวดราคาจ้างก่อสร้างซ่อมแซมอาคารพักพยาบาล

- ประกาศสถาบันพระบรมราชชนก เรื่องประกวดราคาจ้างก่อสร้างซ่อมแซมอาคารพักพยาบาล

- แผนปฏิบัติการจัดซื้อจัดจ้าง หน่วยงานในสังกัดสำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข ประจำปีงบประมาณ 2568

- ร่างประกาศประกวดราคาจ้างก่อสร้างปรับปรุงอาคารพักพยาบาล

- รายงานสรุปผลการดำเนินการจัดซื้อจัดจ้างเดือน พฤษภาคม

- รายงานสรุปผลการดำเนินการจัดซื้อจัดจ้างเดือน เมษายน

- รายงานสรุปผลการดำเนินการจัดซื้อจัดจ้างเดือน เมษายน

- ประกาศ เรื่อง จรรยาบรรณอาจารย์พยาบาล พ.ศ.2566

ช่องทางการร้องเรียนการทุจริตและประพฤติมิชอบออนไลน์

  • ข้อร้องเรียนที่เกี่ยวกับบุคลากร บริหารจัดการ และร้องเรียนการทุจริตและประพฤติมิชอบออนไลน์
              - แบบฟอร์มร้องเรียนเกี่ยวกับบุคลากร และบริหารจัดการของสถาบัน (คลิกที่นี่)
              - ช่องทางร้องเรียนเกี่ยวกับบุคลากร และบริหารจัดการของสถาบันออนไลน์ (คลิกที่นี่)
     

รายละเอียดช่องทางการร้องเรียน

  • ยื่นด้วยตนเอง: สามารถยื่นเรื่องร้องเรียนเป็นหนังสือได้ที่วิทยาลัยพยาบาลบรมราชชนนี อุตรดิตถ์ 
    (38/40 ถนนเจษฎาบดินทร์ ตำบลท่าอิฐ อำเภอเมือง จังหวัดอุตรดิตถ์ 53000)
  • ทางไปรษณีย์: ส่งหนังสือร้องเรียนตามที่อยู่ข้างต้น
  • ช่องทางออนไลน์:
    • มีช่องทางสำหรับร้องเรียนผ่านทางออนไลน์หน้าเว็บไซต์
  • โทรศัพท์:หรือโทรมาโดยตรงได้ที่เบอร์ 055-830785, 086-4481926, 086-4481925
  • Facebook:สามารถร้องเรียนมาทางเว็บเพจหรือส่งไฟล์ได้

ระดับความรุนแรงของการร้องเรียนแบ่งตามผลกระทบ โดยทั่วไปมีตั้งแต่ระดับ น้อยหรือต่ำ (เช่น ข้อเสนอแนะ, ปัญหาเล็กน้อยที่แก้ไขได้ง่าย) ไปจนถึงระดับ สูง 
(เช่น ส่งผลให้เกิดความพิการถาวร, การเสียชีวิต, หรือความเสียหายต่อชื่อเสียงอย่างร้ายแรง) และแต่ละระดับจะมีกระบวนการจัดการและระยะเวลาที่แตกต่างกันไป 

ตัวอย่างการแบ่งระดับความรุนแรงน้อย

ระดับที่ 1: ข้อคิดเห็น/ข้อเสนอแนะ (ระดับน้อย) สีเขียว

  • ลักษณะ: ผู้ร้องเรียนไม่ได้รับความเดือดร้อนร้ายแรง เพียงต้องการให้ข้อเสนอแนะ คำชมเชย หรือแจ้งเรื่องทั่วไป
  • ตัวอย่าง: การร้องเรียนเกี่ยวกับคุณภาพการให้บริการ, การแนะนำการปรับปรุงบริการ

ระดับที่ 2: เรื่องร้องเรียนเล็กน้อย (ระดับปานกลาง) สีเหลือง

  • ลักษณะ: ผู้ร้องเรียนได้รับความเดือดร้อน แต่สามารถแก้ไขได้โดยการพูดคุยหรือไกล่เกลี่ยเบื้องต้นในหน่วยงาน
  • ตัวอย่าง: พฤติกรรมเจ้าหน้าที่, ปัญหาการให้บริการที่ไม่รุนแรงนัก

ระดับที่ 3: เรื่องร้องเรียนใหญ่ (ระดับสูง) สีแดง

  • ลักษณะ: ผู้ร้องเรียนได้รับความเดือดร้อน มีการโต้แย้งเกิดขึ้น และไม่สามารถแก้ไขได้โดยหน่วยงานในระดับพื้นที่
  • ตัวอย่าง: เรื่องที่สร้างความเสื่อมเสียต่อชื่อเสียง, การทุจริต, การกระทำผิดวินัยร้ายแรง, หรือการร้องเรียนผ่านสื่อสังคมออนไลน์
  • การจัดการ: ต้องอาศัยทีมไกล่เกลี่ย

ระดับที่ 4: นอกเหนืออำนาจหน่วยงาน

ลักษณะ: ผู้ร้องเรียนได้รับความเดือดร้อนอย่างหนัก และอาจมีการฟ้องร้อง หรือติดต่อสื่อมวลชน

  • ตัวอย่าง: การเรียกร้องค่าเสียหายจากการให้บริการที่ผิดพลาด

การแบ่งระดับตามผลกระทบ (ตามแนวทางบางหน่วยงาน)

  • ระดับ A-C: เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นแล้วสามารถแก้ไขได้ทันที โดยไม่มีผลกระทบ หรือมีผลกระทบเล็กน้อย
  • ระดับ D-F: เหตุการณ์ที่ส่งผลกระทบต่อบุคลากร และต้องให้การดูแล เฝ้าระวัง
  • ระดับ G-H: เหตุการณ์ที่ทำให้เกิดผลกระทบอย่างรุนแรง
  • ระดับ I: เหตุการณ์ที่ส่งผลให้ถึงแก่ชีวิต หรือมีการฟ้องร้องคดี 

หลักสูตรพยาบาลศาสตร์

  1. ติดต่อเรา
  2. นโยบายคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล
  3. บทความแสดง PDF (PDF Embed)
  4. แกลอรี

หน้า 1 จาก 3

  • 1
  • 2
  • 3